Talent Management ist das Topthema in vielen Unternehmen. Was passiert, wenn Talentinformationen verborgen bleiben? Alles ist möglich: Sonja aus der Produktionsabteilung ist talentierte Sängerin in einer Band. Kollegin Ina aus dem Sekretariat wusste das nicht und hat nun für das Firmenevent einen teuren Alleinunterhalter bestellt. Oder: Oliver ist Organisationstalent für Bestellungen aus dem ostasiatischen Raum. Kollege Martin aus der Nachbarabteilung wusste nicht Bescheid und hat die Einkaufslisten in mühsamer Eigenrecherche alleine zusammengestellt.

Talente helfen nicht weiter, wenn sie nicht eingesetzt werden und sie keiner kennt. Natürlich wird niemand durch den Kantinenflur laufen und seine Stärken ausrufen. Das ein oder andere Talent kommt zwar im Mitarbeitergespräch zutage – unternehmensweit bekannt wird es trotzdem nicht.

Warum nicht die Talente im Organigramm einblenden? So kann jeder direkt nachsehen, was der Kollege von nebenan drauf hat. Und mal ehrlich: Wem schmeichelt es nicht, sich und seine Stärken im Unternehmensorganigramm wieder zu finden?